Firma Duke Power wykorzystywała testy IQ, aby umożliwić osobom czarnoskórym dostęp do wyższych stanowisk, jednak Sąd Najwyższy wymagał, by testy te miały związek z wykonywaną pracą ze względu na nierówny wpływ na mniejszości. Metaanaliza wykazuje średnią korelację między IQ a wynikami w pracy na poziomie 0,53. Po dokładnej analizie argumenty obrony potwierdzają rzeczywistą korelację na poziomie 0,5–0,6. Metaanaliza wojskowa (N = 10 088) pokazuje, że współczynnik g stabilnie przewiduje wyniki w pracy w zależności od doświadczenia, skorygowany r = 0,39. Inne badanie armii (N = 4039) wykazuje, że zdolności poznawcze korelują w 0,63 z biegłością techniczną. Bez korekty na rzetelność IQ rzeczywiste korelacje wynoszą 0,37–0,60. Nierzetelność wyników pracy zaniża rzeczywistą korelację z IQ. Wysokie IQ generuje duże efekty zewnętrzne w organizacji, wykraczające poza indywidualną wydajność. Afirmacyjna akcja w zarządzaniu powoduje ogromne koszty wynikające z zatrudniania osób o niższym IQ. Testy IQ mają wysoką trafność prognostyczną w odniesieniu do wyników pracy, pomimo debat dotyczących trafności konstrukcyjnej. Zignorowano tendencyjność publikacji, ale wcześniejsze badania sugerują minimalny wpływ. Korekty dotyczące ograniczeń zakresu i rzetelności są uzasadnione i konieczne. Twierdzenie o malejącej korelacji w czasie jest podatne na manipulację i niegodne zaufania. Korekty rzetelności oceniających wykorzystują w odpowiedni sposób współczynnik międzyoceniający, aby uwzględnić niedoskonałości ocen. Zdolności poznawcze przewyższają osobowość lub zainteresowania pod względem biegłości w wykonywaniu zadań. Zainteresowania zawodowe pozwalają przewidzieć biegłość w pracy bojowej, ale w mniejszym stopniu niż ogólny IQ. Testy oparte na współczynniku g, takie jak AFQT, zachowują trafność w 31 zawodach wojskowych.